Астахова Л. И., Хмелёв А.В.

 

 

 

 

 

Методическое пособие

 

по написанию заявлений

об увольнении по собственному желанию

 

(для работников предприятий с государственным и муниципальным подчинением).

 

 

 

 

 

Рецензенты:

Иванова София Юрьевна,

Бехтольд Александр Фёдорович

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рязань, 2006

 

 

НАЧАЛЬНИКИ-ДЕСПОТЫ СОКРАЩАЮТ ЖИЗНЬ СОТРУДНИКОВ

         Мужей или жён можно выбрать самостоятельно – даже по любви. С начальниками труднее. Их, к сожалению, не выбирают. Как правило, назначают. А тут уж как повезёт. В том смысле, что не всегда от  подчинённых зависит бесконфликтное сосуществование. Вот попадётся начальник изверг. И что тогда? Ответить на этот вопрос попытались финские учёные, изучившие почти 7 тысяч британских служащих.

-Больше половины опрошенных, - говорит руководитель исследования Мика Кивимаки из Института гигиены труда, - уверяли, что их начальники сволочи и самодуры. Не учитывают точку зрения подчинённых, плюют на их предложения, принимают решения, не советуясь, ругаются, унижая достоинство.

Тем самым, по мнению Мики, начальники буквально сводят в могилу своих сотрудников. Ведь, как показали исследования, те натурально страдают от несправедливости. У «обиженных», как правило, независимо от возраста и даже от зарплаты развивались сердечно-сосудистые заболевания, угрожающие жизни. И, наоборот, у справедливых начальников подчинённые сохраняли здоровье до самой пенсии. Хотя многие из них курили и выпивали.

Финн считает, что конфликты в «трудовой семье» по сути, мало отличаются от домашних. Разница лишь в том, что прав всегда оказывается начальник. А результат один – понижение иммунитета у подчинённых.

 

По материалам газеты «Комсомольская Правда»

2-9 февраля 2006 г. №15-т (23652-т)

 

Не случайно в качестве введения, мы решили привести выдержку из статьи в газете «Комсомольская Правда». Так как речь в этом методическом пособии пойдёт именно об увольнении по собственному желанию в контексте ухода не из конкретной организации, а от конкретного руководителя. Так же не случайно мы в названии методического пособия сделали акцент на подведомственность учреждений. Исходя из нашего опыта мы сделали вывод о том, что в большей степени права человека, трудовое законодательство и элементарная профессиональная этика нарушается именно в государственных и муниципальных организациях и учреждениях. Все они представляют собой единую систему, и весьма часто вышестоящее руководство находится в панибратских отношениях с руководителями на местах (например, вместе были в комсомоле, учились на одном курсе в институте, сват, кум, брат и т. д.). Поэтому руководители на местах чувствуют себя в роли диктаторов и собственников, они словно забывают о том, что существуют федеральные законы, да и законы вообще. Они планируют сидеть на своем доходном месте и нарушать профессиональную этику по отношению к подчиненным бесконечно и безнаказанно. Мы предполагаем, что наше утверждение о том, что такого рода поведение характерно только для руководителей государственных и муниципальных структур, пожелает оспорить каждый. Конечно же, нарушения имеются и в организациях с частной формой собственности, но при сегодняшнем господстве рыночных отношений и самой главной идеи любой фирмы – извлечение как можно большего количества прибыли – думается, что руководитель такой фирмы заинтересован в инициативном и грамотном сотруднике, в специалисте, который правильно работает на перспективу. Для государственных же и муниципальных организаций и учреждений, к сожалению, в большинстве случаев верен принцип – инициатива наказуема. Ведь каждый все равно получит свою зарплату, в том числе и руководитель, независимо от того, как идет работа в действительности и как в отчётах, на бумаге.

 

Как известно, одним из общих оснований прекращения трудового договора является инициатива работника (собственное желание). Случаи подобного расторжения трудового договора подробно описаны в статье 80 Трудового Кодекса Российской Федерации. Приведём выдержку из этой статьи, внимательное прочтение которой, позволит понять цель данного методического пособия. «В случаях, когда заявление работника об увольнении по его инициативе (по собственному желанию) обусловлено невозможностью продолжения им работы (зачисление в образовательное учреждение, выход на пенсию и другие случаи), а также в случаях установленного нарушения работодателем законов и иных нормативных актов, содержащих нормы трудового права, условий коллективного договора, соглашения или трудового договора работодатель обязан расторгнуть трудовой договор в срок, указанный в заявлении работника».

 

Не будем заострять внимание на основном смысле второй части цитаты – не нравится нарушающий законы руководитель – пиши заявление на увольнение по собственному желанию. На самом деле, это весьма прискорбно и написано, видимо, для тех людей, которые не имеют достаточно твёрдой жизненной позиции, не пойдут отстаивать свои права в суде, а просто тихо уйдут с работы по «собственному желанию»…

 

Давайте лучше перейдём к рассмотрению понятия «невозможность продолжения работы». Мы  не случайно выделили курсивом фразу из Кодекса «другие случаи». Ведь зачастую работник вынужден написать заявление об увольнении по собственному желанию вовсе не из-за того, что уходит на пенсию или в другую организацию.

Нередки случаи, когда деспот-руководитель всячески третирует неугодного работника, не нарушая при этом никаких законов, кроме неписаных – законов чести, совести, порядочности. Более того, данный тип руководителей, начиная моральное давление на подчинённого, в большинстве случаев ещё более бдительно начинает заботиться о соблюдении условий трудового договора и других нормативных актов – знает, что с такими вещами шутки плохи и работник может обратиться в соответствующие инстанции для защиты своих прав.

В таких условиях работник зачастую принимает решение – уйти от руководителя.

Задумайтесь о рассматриваемом здесь частном случае – увольнение от конкретного, замучившего Вас своими притязаниями начальника. Нередко от таких руководителей за короткий промежуток времени сбегает большое количество грамотных, инициативных, работящих сотрудников. Причём не всегда эти люди находят себе работу с большим заработком. И бесспорно то, что уход с ЛЮБИМОЙ работы или смена ЛЮБИМОЙ профессии часто становится для них личной трагедией. А директору в данном случае глубоко безразличны не только судьбы увольняющихся людей, но и то, что страдает производство.  Он наберёт по объявлениям достаточное количество податливых, угодливых, неконфликтных, безынициативных сотрудников и будет диктовать им свои условия, реализовывать с их помощью свои эфемерные проекты, воплощать в жизнь идеи, не приносящие никакой реальной пользы.

 

Следует отметить, что ни в Трудовом Кодексе Российской Федерации ни в других нормативных документах не рассматривается форма написания заявления об увольнении по собственному желанию, то есть, как и любые другие заявления, этот документ пишется в свободной форме. Разумеется, что такие атрибуты заявления как: «кому», «от кого», «дата» и «подпись» - обязательны. А вот что касается главной части, то хорошенько подумайте, что это Ваше ЗАЯВЛЕНИЕ! Вы ЗАЯВЛЯЕТЕ! Хотя на самом деле это может быть и не заявление вовсе. Что работник пишет в заявлении?: Проблема - работник решил уволиться.  Что должен сделать работник - предупредить фирму, в общем случае - за 14 дней, в частном (по уважительным причинам) - за три дня. И это не - просьба, а уведомление. То есть вместо слова "заявление" работник может написать - "Уведомление". "Настоящим письмом ставлю Вас в известность, что с даты XX.ХX.ХХХХ расторгаю с Вами трудовые отношения." Просто работники не привыкли к такой форме обращения, которая показывает «пафос личности».

 

Итак, что же можно сделать, если Вы всё-таки решили расторгнуть трудовые отношения с таким работодателем. Ни в коем случае не следует ограничиваться пустой фразой: «Прошу уволить меня по собственному желанию». Вспомните в заявлении (или уведомлении, как Вам больше нравится) как можно больше случаев оскорбительного отношения к Вам со стороны руководителя. Опишите их. Здесь очень уместным будет упоминание о том, в каких словах и выражениях унижал Вас начальник в присутствии коллег, например: «соплячка, бездельница, я совершил ошибку, взяв Вас на работу» и т.д. Затем напомните руководителю:

-    сколько Ваших интересных идей и проектов, направленных на развитие и процветание организации, он «зарубил»,

-    как на совещаниях, отмечая других сотрудников за успехи в работе, он умалчивал о Ваших больших достижениях,

- с какими трудностями Вы «выбивали» у него отгулы за ранее отработанное время (или к каким ухищрениям он прибегал, для того чтобы Вы не смогли заработать отгул),

- как, не ставя Вас в известность, он записывал Ваши разговоры с ним на диктофон и угрожал использовать эти записи против Вас,

- с каким наслаждением он навязывал Вам неудобный график работы, хотя никакой производственной необходимости в этом не было,

- как старательно пытался он «наградить» Вас премией, зная, что в результате Вы можете лишиться на порядок большей суммы, потеряв право на получение жилищной компенсации и т. д.

Если на Вас оказывали давление и вынуждали уйти с работы по причине частого пребывания на «больничном» (а такие случаи, как показывает практика, весьма нередки) – так и пишите. Не стесняйтесь высказать Вашу принципиальную позицию несогласия с такой кадровой политикой и такими межличностными отношениями.

 

Обязательно сделайте несколько копий Вашего заявления (уведомления) и направьте их вышестоящему руководству организации, руководству города, депутатам городского совета, в Государственную инспекцию по труду в Рязанской области, а если Вашему увольнению предшествовали какие-либо критические публикации о руководителе в прессе – то и в соответствующие издания. Его обязательно напечатают. Тем более, если именно после этих обличающих статей, Ваш начальник не отправился в суд защищать свою честь и достоинство (что доказывает правдивость публикации), а попытался дискредитировать  Вас в коллективе,  занялся мщением. Это надо сделать обязательно, так как во многих  случаях вышестоящие руководители и не подозревают (а зачастую просто делают вид, что не подозревают, и, что ещё более характерно для нашей действительности – являются близкими друзьями, подругами, родственниками горе-начальников, в народе про таких говорят – рука руку моет) о творящемся в подведомственных организациях беззаконии, совершенно невыносимом для сотрудников моральном климате. А бессовестный начальник даже в случае каких-либо разбирательств может уверенно заявить, например: «Ну, и что, что за два года моей работы уволилось десять (двадцать, и т.д.) человек? Они же уходили на большие зарплаты…» И уличить его во лжи будет весьма проблематично, ведь все покинувшие организацию (читайте – сбежавшие от сатрапа-директора) сотрудники не изложили в заявлении реальные причины, вынудившие их уволиться.

 

В качестве примера приведём несколько сокращённый образец реального заявления об увольнении по собственному желанию, в котором подробно описаны причины, вызвавшие его написание. Имена, фамилии, место и время действия изменены.

 

Копия: заместителю мэра, директору департамента городских префектур Пчёлкину Д.И.

 

Копия: префекту Октябрьского округа Белову О. А.

 

Начальнику муниципального жилищно-эксплуатационного управления № 44 Иванову Ивану Ивановичу

от заместителя начальника по снабжению

Петрова Петра Петровича

 
 

 


директору департамента городских префектур

 

 

 

 

 

 

Заявление

 

Прошу Вас рассмотреть вопрос о моей дальнейшей трудовой деятельности в должности заместителя начальника ЖЭУ №44 по снабжению. (…) причиной является непрекращающийся конфликт между Вами и мной. Причём в последнее время этот конфликт принял совершенно недопустимые формы.

         В чём причина конфликта? (…) Хотелось бы поделиться с Вами моими мыслями по этому поводу. (…)

         Вы заняли должность начальника ЖЭУ№ 44 в сентябре 19хх года. Приличная самореклама и большой стаж работы в жилищно-коммунальном хозяйстве вселяли надежду на качественное сотрудничество с Вами всего коллектива ЖЭУ и, как следствие этого, подъём уровня работы на должную высоту. К сожалению, эти надежды не оправдались.

         С первых недель работы выяснилось, что Вы сторонник «ничегонеделанья». Мне приходилось и раньше слышать о такого рода командирах производства но, признаться, я лично столкнулся с таким впервые. «Меньше личного участия» - вот Ваше жизненное кредо.

         Куда исчез Ваш «опыт», когда началась работа по подготовке списков на получение приватизационных чеков? В результате Вашего неумения организовать людей, эта работа едва не была провалена. А Вас хватило лишь на то, чтобы ходить из угла в угол по конторе и причитать: «Что же нам делать с этими ваучерами проклятыми?». И если бы не работа, организованная мной вместе с мастером участка Антоновой Антониной Антоновной, то кто знает, чем бы всё это закончилось.

         Дальше – больше. Планерки были превращены Вами в балаган с бесконечными байками про олимпийского мишку[1].  Говорите, о чём угодно, только лишь бы не озадачить коллектив планами на день, грамотно расставить людей. (…)

         В конце концов, я понемногу стал приспосабливаться к такому стилю Вашей работы.(…) Однако начались Ваши бесконечные претензии ко мне. Очевидно, в ответ на мою критику в Ваш адрес.

         Так прошли сентябрь и октябрь. Я старательно работал, завозил в ЖЭУ всё необходимое, спешил, ведь приближалось время моего отпуска, в котором я не был уже более полутора лет. Усталость давала о себе знать. Оно и немудрено, ведь в отличие от других ЖЭУ, где снабжением занимаются как минимум три человека: начальник, заместитель и кладовщик, в ЖЭУ-44 вопросами снабжения занимаюсь практически только я один.(…)

         И вот готово заявление на отпуск. И что же? Вы отказались его подписать, ничем это не объяснив! И если бы не моё обращение за помощью к председателю профкома, кто знает, может быть, я так и работал бы до сих пор безо всяких надежд на получение своего, законного.

         Однако на заявлении Вы начертали: «Предоставить отпуск с последующим освобождением от должности».(…)

         И вот первое декабря. Выхожу из отпуска, а Вы встречаете меня вопросом: «А Вы чего это, Пётр бу-бу-бу (я заметил – Вам почему-то трудно всегда произнести моё отчество членораздельно), вышли на работу? С приказом об освобождении от должности что ли не ознакомлены?» И это, заметьте, издевательство происходит в присутствии всех мастеров ЖЭУ, на планёрке, не стесняясь никого!

          Потом мне рассказывали коллеги, как озабочены Вы были вопросом распределения квартальной премии: «Лишил я Петрова или не лишил?». Конечно же, лишил. И не на 20% как всех, а на 30. За что? Наверное, за то, что снабдил ЖЭУ практически всем необходимым, работал за грузчика, художника оформителя и т.д. Чем только не занимался, чтобы быстрее наладилась работа ЖЭУ!

         Далее Ваше личное отношение ко мне стало отражаться и на производственных делах. Напомню Вам, что в декабре 19хх года мной были выписаны огнетушители, утеплённые спецовки для рабочих, брезентовые рукавицы для сварщиков и многое другое. А Вы, назвав всё это безделушками, запретили главному бухгалтеру оплачивать всё это.(…)

         Как всегда, ответственность за невыполнение плана по расходованию средств на технику безопасности была свалена на меня, а всех рабочих, обращающихся к Вам по поводу отсутствия спецодежды, Вы издевательски продолжаете отфутболивать ко мне.(…)

         Ну, а во вторник, 2 марта Ваши глумления надо мной переполнили моё терпение окончательно. В этот день на планёрке Вы договорились до того, что уже и план текущего ремонта под угрозой срыва из-за того, что я плохо работаю, ничего в ЖЭУ не привожу! А кто же возит? Давайте, для наглядности сравним: за полгода Вы привезли в ЖЭУ кусок асбеста размером 1 кв. м. и два ящика битого стекла. И больше ничего! Вам лень было даже счёт подписать на деревообрабатывающий станок – он провалялся у Вас на столе больше месяца. А результаты моей работы можно легко оценить по приходным ордерам.(…)

         А  Вы не только этим не занимаетесь, но ещё и пьёте на работе. Как под Новый год набрались! Изрядно повеселили своим видом весь коллектив конторы и в придачу бригаду текущего ремонта.(…)

         Хочется верить, что время всё расставит на свои места. В конце концов, коллектив ЖЭУ-44 достоин лучшего руководителя. Здесь работают люди с опытом и желанием трудиться. Им лишь нужен грамотный, работящий и, что не менее важно, порядочный командир производства. И дело пойдёт. В этом я твёрдо убеждён!

         К сожалению, мне этого дождаться, видимо, не суждено.

 

Поэтому исходя из вышеизложенного, сотрудничество с Вами считаю для себя нецелесообразным и прошу уволить меня по собственному желанию.

(…)

 

Дата                                                                                     Подпись

 

 

 

         Несомненно, что данное заявление грешит излишней эмоциональностью, однако в нём как нельзя более точно обозначены причины увольнения работника: бездельник-начальник, его необоснованные претензии к подчинённому.

 

Надо отметить, что вышестоящее руководство, получив копии данного заявления, хоть и не стало торопиться с увольнением этого горе-начальника, но, подождав (видимо, для приличия) полгода, всё-таки расторгло с ним контракт. По нашим сведениям, больше этот человек руководящие должности не занимал.  В настоящее время этой организацией руководит грамотный, инициативный, трудолюбивый специалист, под руководством которого коллектив успешно решает поставленные задачи.

 

Таким образом, с помощью правильно составленного заявления об увольнении по собственному желанию можно не просто уйти с гордо поднятой головой (можно даже не хлопать дверью в этом случае), но и избавить общество от наглых начальников. И хотя в идеале это, конечно же, невозможно, но всё-таки надо к этому стремиться.

 

Особенно важным моментом является сам процесс подачи заявления. Обязательно зарегистрируйте его у секретаря - на экземплярах, которые останутся у Вас и будут направлены вышестоящему руководству, должны стоять входящий номер и дата. Следующий и, пожалуй, самый трудный для Вас в психологическом плане момент - вручение заявления руководителю, если этого не сделает секретарь. Но, ясное дело, что в любом случае встречи с боссом Вам не избежать. Руководитель, не сталкивавшийся ранее с таким нестандартным волеизъявлением работника, может сначала растеряться. Но не думайте, что это продлится длительное время. Скорее всего, он быстро справится со своими чувствами и предложит Вам переписать заявление в обычной форме – без указания причин. Будьте настойчивы и не сдавайте своих позиций! Торг здесь не уместен!

Если руководитель отказывается подписывать такое заявление – требуйте от него отказ в письменной форме. Если и такой вариант не проходит, то в присутствии двух свидетелей составьте акт, в котором укажите – «от подписи отказался». Не забудьте внести в акт имена и фамилии свидетелей.

В некоторых организациях вообще пытаются наставить рогаток при увольнении - вот, в заявлении обязательно надо писать только вот так, "да мы вообще это заявление потеряем"...
Все это решается следующими методами:

-                          самый простой - послать уведомление по факсу - очень резко и конкретно, действует очень убедительно (особенно при наличии факсовой копии)

-                          немного похуже - предъявить письмо через адвоката или отправить заказное письмо с уведомлением.

В данном методическом пособии рассматривается крайний вариант (в народе часто называемый «уходом по-плохому»), то есть, когда работник уже ни при каких обстоятельствах действительно не может оставаться в организации. Однако, если работник, практически доведённый руководителем (или коллегами, что тоже бывает) до предынфарктного состояния, всё ещё по каким-либо причинам продолжает трудиться, он может и должен обращать внимание на факты некорректного отношения к себе. Это всегда может пригодиться в будущем. И для этой цели тоже используется ЗАЯВЛЕНИЕ. В каждой конкретной ситуации может быть очень важно, ЧТО Вы заявляете, и ещё важнее КАК.

Приведём интересный реальный пример.

В конфликт между подчинённым (назовём его условно Татьяной) и руководителем (пусть будет Лидия Егоровна), вовлечён ещё один сотрудник (Галина). Галина весьма предана Лидии Егоровне (возможно потому, что та недавно оказала ей важную услугу, а может просто из так называемой женской солидарности), для неё любой сотрудник, несогласный с диктатом директора – практически личный враг. Поэтому она  решает помочь руководителю в нагнетании и так уже давно не прекращающегося прессинга по отношению к Татьяне. Это выражается в скандалах, устраиваемых ею в отделе, где обе они работают, ложных обвинениях в краже её личных вещей и т.д. Для того, чтобы снизить вероятность возникновения конфликтных ситуаций, Татьяна решает, оставаясь в организации, уйти из отдела. Пусть даже со снижением заработной платы. Вот её заявление (имена,  фамилии и место действия изменены):

 

Директору ДК «Флагман»

Сидоровой Л.Е.

руководителя отдела        декоративно-

прикладного творчества

Жуковой Т. И.

 

заявление

 

         В связи с непрекращающимися необоснованными обвинениями в краже личных вещей, срыве занятий, использовании методических пособий и неоднократными высказываниями о том, что  я не соответствую занимаемой должности со стороны Абрамовой Галины Михайловны прошу снять с меня нагрузку в количестве 10 часов в неделю за руководство кружком вышивания с хх.хх.хххх года.

 

Дата                                                                                     Подпись    

 

Несмотря на то, что в заявлении чётко обозначены причины прекращения работы кружка вышивания, Лидия Егоровна подписывает этот документ без вопросов. А зачем ставить на место зарвавшуюся Галину? Ведь всё, чем занимается Галина, находится в фарватере политики Лидии Егоровны по отношению к Татьяне. Чужими руками руководитель  безо всяких личных усилий добился снижения заработка у ненавистной ей Татьяны! И директору ДК не важно при этом, что дети, посещавшие кружок, лишились возможности заниматься интересным делом у любимого ими наставника! Кстати, финал истории заставляет задуматься, а не были ли Лидия Егоровна и Галина  в сговоре? Но не в этом суть. Суть в том, что без указания причины это заявление было бы, как говорится, пустым звуком. А теперь в случае повторных выходок Галины по отношению к Татьяне вышестоящему руководству поступит заявление о том, что руководитель не только лично третирует Татьяну, но и закрывает глаза на такие же действия других сотрудников, потворствуя  откровенной травле одного из членов коллектива. Более того, в случае увольнения Татьяны «по собственному желанию» с детальным перечнем причин, копии этих заявлений будут весомым добавлением к основному заявлению. Нам представляется, что такая ситуация была бы весьма невыгодна для Лидии Егоровны, что должно в конечном итоге заметно охладить её пыл. По крайней мере, после этого инцидента Галина, видимо, получив соответствующее указание от Лидии Егоровны, прекратила провоцировать скандалы.

 

 

С ЮМОРОМ ПО ЖИЗНИ!

 

И в заключении хотелось бы пожелать всем, кому могут пригодиться материалы этого методического пособия – проще относитесь к различным неприятностям на производстве. Помните, что важнее всего для Вас должны быть: Ваше здоровье, благополучие Ваших близких, Ваши дом и семья.

Помните также и о том, что во все времена в любых странах находились люди, стремящиеся с юмором относиться к различным жизненным ситуациям. В том числе и к непростым отношениям с начальниками-деспотами, начальниками с авторитарно-индифферентным стилем работы, начальниками-бездельниками и прочими начальниками.  Говорят, что в Японии, например, в некоторых фирмах для того, чтобы снять стресс после общения с боссом, работник с наслаждением дубасит резиновую копию своего начальника. У нас в России с этим сложнее – даже появившиеся некоторое время назад на предприятиях комнаты психологической разгрузки, сегодня отданы под кабинеты плодящихся как кролики всевозможных чиновников и прочих бездельников – манекен изображающий начальника просто некуда поставить, если только в туалет, в одну из кабинок…

Но в чём действительно не откажешь нашим согражданам, так это в изобретательности и творческому подходу к ситуации. Здесь присутствуют и частушки про руководителей и различные анекдоты и т.д. Ну, а рекомендация держать кукиш в кармане во время разговора с директором, это, как нам думается, вообще чисто русское изобретение. И ведь действительно помогает – намного снижает биоэнергетический прессинг во время разборок «на ковре» и другом глумлении руководителя над подчинённым.

Огромным количеством анекдотов,  частушек и других форм музыкального, поэтического и прозаического творчества о директорах буквально напичкан Интернет.  Приведём лишь один пример:

 

 

         Феноменология директора как явления через призму различных социально-культурных сообществ:

Банальная логика: случился наш директор.
Экзистенциализм: а что такое наш директор, в сущности?
Субъективный солипсизм: директор - это я!
Объективный солипсизм: директор - это ты!
Хайнлайнизм: мы все - наш директор!

Шаманизм: О, великий наш директор! Случись не с нами!
Конфуцианство: Случился наш директор, как и должен был случиться.
Буддизм: Если случился наш директор - это не наш директор потому, что в действительности нет никакого директора.
Гедонизм: Hет ничего лучше хорошо случившегося директора.
Индуизм: Этот директор случался и раньше.
Баптизм: Скоро всем такой директор случится!!!
Стоицизм: Этот директор мне только на пользу.
Ислам: Всякий директор– от Аллаха.
Католицизм: наш директор случился потому, что мы были плохими.
Лютеранство: наш директор случился оттого, что мы мало читали Библию.
Протестантизм: Я знаю – через этого директора Иисус говорит со мной!
Иудаизм: И почему такой директор случается именно с нами?
Православие: директор случился? Да разве это директор?

Пессимизм: директор перманентен! Он был, есть и будет.
Оптимизм: директор случился… Зато какой классный директор!!!
Фpейд: На самом деле, директор случился в раннем детстве.
Юнг: директор есть проявление великого архетипа.
Карнеги: Однажды с каждым из нас случается  директор.
Эрик Беpн: Вы ведь хотели, чтобы этот директор случился.
Гештальт подход: А какое мне, в сущности, дело до этого директора?

Программа Windows: Случился директор. Нажмите кнопку RESET.
Программма DOS: Да, уж случился, так случился.
Макинтош: Где директор? Что ты понимаешь в директорах?!!
Физика: Любой директор относителен.

Ещё из физики: Каждому директору есть директор равный по величине и противоположно направленный.
 
Феминизм: Вы-то знаете, от кого все директора случаются…
Монархизм: Директор случился. Да здравствует директор!

Коммунизм: От каждого директора по способностям, каждому директору - по потребностям.
Прагматизм: Как бы на этом директоре заработать?
Озарение: А ведь и директора случаются!
Прорицание: Если что и случится, то уж директор обязательно.
Колдовство: Ну вот, опять вместо приворота случился очередной директор!
Некромантия: Случился директор, но на вопросы журналистов отвечал невнятно.
 
Атеизм: У-у, директор!
Митьки: Что же ты, директор, случился, дуpилка ты картонная?
Металлисты: Как угаpно случился этот чумовой директор!
Гопники: От щас кому-то точно директор случится! 
Растафари: Да забей ты на этого директора!

Хрюндель и Масяня в телефонную трубку: “Это кто, директор? Да пошёл ты в ж…, не до тебя щас”.

 

 

 

 

 

Выражаем благодарность Ивановой Софии Юрьевне, Светловой Ольге Юрьевне за оказанную помощь.

 

         Благодарим также Марину Семёновну Ценину за спонсорскую поддержку.

 

 

Рекомендуемая литература:

 

1.     Трудовой Кодекс Российской Федерации.

2.     Тренинг уверенности в себе, Мануэль Дж. Смит, изд. «РЕЧЬ», Санкт-Петербург, 2000.

 

 

 

Организации, в которые Вы можете обратиться за консультацией:

 

1.     Государственная Инспекция  по труду в Рязанской области – 390013, Рязань, Первомайский проспект, 41, руководитель – Паршиков Виктор Владимирович, тел. 76-25-71, 76-47-84, 76-25-65.

2.     Рязанское правозащитное общество «Мемориал», 390000, Рязань, пл. Костюшко, 3, ком, тел. 25-51-17, заместитель председателя,  руководитель юридической приёмной – Сиваков Владимир Петрович,

3.     Рязанская школа прав человека – Рязань, ул. Грибоедова, 26, Обл. юношеская библиотека, среда 16-00 – 19-00, руководитель – Бехтольд Александр Фёдорович.

 
 

Данное пособие издаётся на средства спонсоров и распространяется бесплатно.

Коммерческое использование материалов пособия полностью или частично не рекомендуется.

Авторы будут весьма признательны за Ваши отзывы и предложения, а также за образцы заявлений, написанных с учётом рекомендаций этого пособия. Все они войдут во второе издание пособия.

Координаты для связи с авторами: fleck1@yandex.ru

 

 

 

 

 



[1] Цитирую: «А кто за вас будет работать – мишка, что ли олимпийский?»



Сайт управляется системой uCoz